محبوبیت
بازدید
مرتب سازی بر اساس
برچسب مطالب ‘هومن رضوی’
آخرین مطالب
مرتب سازی بر اساس
 
ادامه مطلب
1400-09-21

در میزگرد آنلاین با حضور مدیران بانکی و بخش خصوصی عنوان شد: اثربخشی واحدهای تحقیق و توسعه باید بر پایه مدل کسب‌وکار بانک‌ها باشد

متخصصان سال‌هاست به این نتیجه رسیده‌اند در یک سازمان، مهم‌تر از سخت‌افزار یا نرم‌افزار، مغزافزار است. این تفکرات مدیران و رهبران یک سازمان است که راهبردها، مسیر راه و شکست و موفقیت آن را در آینده مشخص می‌کند. قاعدتا بانک‌ها نیز به عنوان سازمان‌هایی بزرگ و پیچیده، از این قاعده مستثنی نیستند.

بانک‌ها در دنیا بین دو تا سه درصد از خالص فروش خود را در بخش تحقیق و توسعه صرف می‌کنند و روش‌های مختلفی هم برای انجام این کار دارند مانند اینکه پژوهش‌ها را به صورت درون‌سازمانی و بیش از آن برون‌سازمانی، توسط کمپانی‌های بزرگ مشاوره و تحقیقات انجام می‌دهند.

با نگاهی به ساختار بانک‌های ایرانی، در می‌یابیم واحدهای مطالعه و تحقیق در اکثر این سازمان‌ها دیده شده است. البته در مورد کمیت و [...]

5346
 
ادامه مطلب
1400-05-26

قسمت هشتم سریال صوتی بانکداری شناختی منتشر شد؛ : هوش مصنوعی و بانک‌های آمریکایی

بانکداری شناختی، نسل بعدی بانکداری است که بر شانه‌های بانکداری دیجیتال سوار است

پادکست : لرنودیو

توزیع کننده : عصر پرداخت

مدیر اجرایی : عبداله افتاده

دبیر اجرایی : هومن رضوی نویسنده:  محسن زادمهر

ویراستار و راوی : شکیبا بهری

موسیقی : دانیال فرح بخشی

اسپانسر : پات لایف

 

فصل اول این سریال “هوش مصنوعی و مدل‌های کسب و کار بانکداری مدرن” نام دارد و شامل ۱۰ اپیزود است که در هر اپیزود، تاثیر هوش مصنوعی بر یکی از اجزای مدل کسب و کار بانک‌ها بررسی و ارائه شده است.

قسمت هشتم: هوش مصنوعی و بانک‌های آمریکایی

بر هیچ کس پوشیده نیست که استفاده از فناوری‌های هوش مصنوعی تو باز طراحی فرآیندهای [...]

9438
 
ادامه مطلب
1400-04-22

قسمت سوم سریال صوتی بانکداری شناختی منتشر شد؛ کاربرد هوش مصنوعی در بهبود کانال‌های بانکی و بهبود تجریه مشتری

بانکداری شناختی، نسل بعدی بانکداری است که بر شانه‌های بانکداری دیجیتال سوار است

پادکست : لرنودیو

توزیع کننده : عصر پرداخت

مدیر اجرایی : عبداله افتاده

دبیر اجرایی : هومن رضوی

نویسنده:  محمد علی میرفلاح لیالستانی

ویراستار و راوی : شکیبا بهری

موسیقی : دانیال فرح بخشی

اسپانسر : پات لایف

فصل اول این سریال “هوش مصنوعی و مدل‌های کسب و کار بانکداری مدرن”  نام دارد و شامل ۱۰ قسمت است که در هر قسمت، تاثیر هوش مصنوعی بر یکی از اجزای مدل کسب و کار بانک‌ها بررسی و ارائه شده است.

 

قسمت سوم : بخش دوم و پایانی مقاله کاربرد هوش مصنوعی در بهبود کانال‌های بانکی و بهبود تجربه مشتری

در قسمت تا [...]

7036
 
ادامه مطلب
1399-03-25

بازنگری در مدل کسب‌وکار شبکه پرداخت الکترونیکی کشور

خلیلی: سرویس کارت به کارت به بانک‌ها برگردد

جعفری: رگولاتور فقط قانون استفاده از ‌QRکد را ابلاغ کند

رادیو اینترنتی عصر پرداخت، با راه‌اندازی سرویس پرداخت الکترونیکی در دهه ۱۳۷۰ و راه‌اندازی سامانه کارت‌خوان در فروشگاه‌های زنجیره‌ای در سال ۱۳۸۴ از سوی شرکت‌‌های پرداخت الکترونیکی سامان و تجارت الکترونیک پارسیان، سایر بانک‌ها نیز برای گسترش شبکه پذیرندگی کارت‌های خود اقدام کردند. در آن مقطع، کارمزد خدمات شبکه کارت‌خوان از پذیرندگان اخذ می‌شد و بانک‌‌ها از ارایه‌‌ این سرویس منتفع می‌شدند تا اینکه بانک مرکزی و اداره نظام‌های پرداخت در سال ۱۳۹۱، شرکت شاپرک را برای متمرکزسازی و نظارت بر عملکرد شرکت‌های پرداخت به وجود آوردند. بر اساس مدل کسب‌وکار شاپرک، بانک صادرکننده کارت، [...]

9910
محتوای ماهنامه اقتصاد مدرن را دانلود کنید
جمعه این هفته در برنامه اقتصاد مدرن ببینید
دکتر مرتضی ترک تبریزی رییس هیات مدیره بانک تجارت
بهترین ها
بازدید
مرتب سازی بر اساس
 
1
چالش‌های تدوین استراتژی از دیدگاه مدیرعامل هلدینگ نوآوری و فناوری بانک تجارت
 
2
مدیرعامل شرکت توسن: فوربیکس به کسب و کارهای کوچک و متوسط سرویس‌های بانکی می‌دهد
 
3
بررسی نقاط ضعف و قوت سرویس‌های غیرحضوری
 
4
مدیرعامل هلدینگ نوآوری و فناوری بانک تجارت: نقش پر رنگ هلدینگ‌ها در توسعه دیجیتال
 
5
چالش‌های تدوین استراتژی در هلدینگ‌های فناوری بانک‌ها
 
6
مدیرعامل شرکت به پرداخت ملت: توسعه ریال دیجیتال منوط به مشخص شدن کارمزد است
 
7
مدیرعامل شرکت کارت اعتباری ایران کیش: PSPها به تنهایی ابزارهای لازم برای کنترل پوزهای خارج از کشور را ندارند
 
8
مدیرعامل شرکت گسترش فناوری‌های نوین: استراتژی‌های هلدینگ‌ها براساس فلسفه وجودی تشکیل آن‌ها تدوین می‌شود
 
9
مدیرعامل شرکت گسترش فناوری‌های نوین: نقش هلدینگ‌های فناوری اطلاعات از پیمانکاری به ایجاد کسب و کار تغییر کر...
 
10
مدیرعامل شرکت به پرداخت ملت: تمام مسئولیت پوزهای خارج از کشور نباید بر عهده PSP باشد
/* ]]> */
Compare
Go